أهداف مكين

– ضمان التزام الجمعيات الأهلية بمتطلبات نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية واللائحة التنفيذية وممارسات الحوكمة الفعالة.
– التحقق المستمر من البيانات الموثقة والمدققة عن القطاع غير الربحي.
– قيادة وتوجيه القطاع غير الربحي بما يثمر عن نمو الجمعيات الأهلية عبر تحديد مجالات الاستثمار في القطاع وفرص التحالفات والشراكات.
– تمكين القطاع غير الربحي وحمايته والارتقاء به؛ لتبني ممارسات الحوكمة الرشيدة بشكل تدريجي.
– تمكين الجامعات ومراكز الأبحاث من إجراء الدراسات والأبحاث التطويرية.
– تحسين الصورة الذهنية للقطاع غير الربحي لدى المجتمع.
– تعزيز ممارسات الحوكمة الرشيدة وفقًا لأفضل الممارسات.
– تمكين جهات الإشراف من متابعة أداء الجمعيات الأهلية من جوانب فعالية استخدام الموارد المالية وتقديم البرامج والخدمات وحوكمة العمليات الداخلية.
– تعزيز مسؤولية الجمعيات الأهلية وشفافيتها تجاه أصحاب المصلحة والمستفيدين عبر إتاحة بياناتها للرأي العام.
– رفع الوعي وضمان التزام الجمعيات الأهلية بمعايير الحوكمة.

  • المساهمة في نجاح الجمعية الأهلية وتحقيق النمو والأثر المستدام لها.
  • إثبات فاعلية الجمعية الأهلية أمام الجهات المنظمة والمشرفة.
  • المساهمة في حماية الجمعية الأهلية وأعضائها عند المساءلة القانونية.
  • زيادة فاعلية إدارة الجمعية الأهلية وتشجيع على الاستخدام الأمثل لمواردها.
  • زيادة فرصة الحصول على المنح الحكومية وغير الحكومية.
  • ضمان حقوق كل من له صلة بالجمعية الأهلية والإعانة على إشراكهم في اتخاذ القرارات ذات العلاقة.
  • تمكين الجهات المشرفة لاتخاذ قرارات مبنية على المعلومات.
  • إيجاد آلية مستدامة لتقييم أداء الجمعية الأهلية.
  • تسهيل عملية الرقابة والإشراف على أداء الجمعية الأهلية.
  • رفع مستوى الشفافية للجمعية الأهلية والإفصاح عن المعلومات المهمة.
  • ظهور فرص التوسع كما ونوعًا وتحديد الفجوات.
  • توجيه المجتمع نحو فرص التنسيق والاستثمار الاجتماعي في القطاع غير الربحي.
  • تمكين الجامعات ومراكز الأبحاث من إجراء الدراسات والأبحاث التطويرية.
  • حماية الصورة الذهنية للقطاع غير الربحي وتطويرها وتحسينها.

سؤال واستفسار

6 + 7 =